ניהול מול מינהל

מְחַבֵּר: Laura McKinney
תאריך הבריאה: 6 אַפּרִיל 2021
תאריך עדכון: 10 מאי 2024
Anonim
בין הצלצולים – ניהול רגשות מול כיתה
וִידֵאוֹ: בין הצלצולים – ניהול רגשות מול כיתה

תוֹכֶן

ניתן להבין את הניהול כיכולת להוציא את העבודה מאחרים. זה לא בדיוק כמו הממשל, הדבק בפרקטיקה של ניהול אפקטיבי של הארגון כולו. הנקודה החשובה ביותר שחולקת על ההנהלה מצד הממשל היא שהראשון דואג לכוון או להנחות את פעולות הארגון, ואילו האחרון מדגיש על קביעת המדיניות וקביעת יעדי הארגון.


באופן כללי, ההנהלה מתחשבת בתפקידי הניהול והבקרה של הארגון, ואילו הממשל קשור לתכנון ולארגון מטרה.

עם חלוף הזמן ההבחנה בין שני תנאים אלה הולכת ומיטשטשת, שכן ההנהלה כוללת גם תכנון, גיבוש מדיניות וביצוע, ובכך מכסה את תפקידי הממשל. במאמר זה תוכלו למצוא את כל ההבדלים המשמעותיים בין ניהול למינהל.

תוכן: הבדל בין ניהול ומינהל

  • טבלת השוואה
  • מהי ניהול?
  • מה זה ניהול?
  • הבדלים עיקריים
  • הסבר וידאו

טבלת השוואה

בסיסניהולניהול
משמעותדרך מסודרת של ניהול אנשים ודברים של ארגון עסקי נקראת ההנהלה.הנוהג של ניהול ארגון על ידי קבוצת פרטים נקרא המינהל.
סמכותרמה אמצעית ותחתונההרמה העליונה
תפקידמנהלמכריעה
מודאג עםיישום מדיניותגיבוש מדיניות
אזור הפעולהזה מתפקד תחת ניהול.יש לה שליטה מלאה על פעילויות הארגון.
ישים לארגונים מניבים רווחים, כלומר ארגונים עסקיים.משרדי ממשלה, צבא, מועדונים, מפעלים עסקיים, בתי חולים, ארגוני דת וחינוך.
מחליטמי יעשה את העבודה? והאם זה ייעשה?מה צריך לעשות? ומתי יש לעשות?
פונקציההכנסת תכניות ומדיניות לפעולות.גיבוש אסטרטגיות, מסגור מדיניות וקביעת יעדים
להתרכז בניהול עבודהביצוע הקצאה מיטבית של משאבים מוגבלים.
איש מפתחמנהלמנהל
מייצגעובדים העובדים בתגמולבעלי, המקבלים תשואה על ההון שהשקיעו על ידם.
פונקציהמנהל וממשלמחוקקים וקובעים

מהי ניהול?

הממשל הוא תפקיד מכריע. הממשל מסיק את המסקנות החשובות של יוזמה בשלמותה. אם היה קובע את מעמדו או את עמדתו של הממשל, היה מגלה שזה כרוך על בעלים שמשקיעים את ההון, ומקבלים הכנסות מארגון. מנהלי מערכת מקורם בדרך כלל בארגונים ממשלתיים, צבאיים, רוחניים וחינוכיים. החלטות הממשל מעוצבות על ידי דעת הקהל, מדיניות חברתית וממשלתית וגורמים דתיים. במינהל, הכנה וארגון של פונקציות הם גורמי המפתח. כשמדובר בסוג היכולות המחויב על ידי מנהל מערכת, אדם זקוק לאיכויות ניהוליות, מעט מאשר איכויות טכניות. בדרך כלל הממשל אוחז במאפיינים העסקיים, כמו מימון. זה עשוי להיות מוגדר כמערכת של ארגון אנשים במיומנות בנוסף למשאבים למטרה העיקרית לגרום להם לעקוב בהצלחה ולהשיג יעדים ומטרות משותפים. המונח של מינהל עסקים משמש באופן נרחב לציור סידור של תרגילים שחשוב לשמור על רמת הפעילות בארגונים עסקיים.


ניהול עסק משלב בתוכו ביצוע או ניהול פעולות עסקיות ומנהיגות בסיסית, ובנוסף שיוך מיומן של יחידים ונכסים שונים, להפניית תרגילים לעבר יעדים ויעדים משותפים. באופן כללי, מילת הממשל מרמזת על יכולת הניהול הרחבה יותר, כולל הקרן הקשורה, הסגל ושירותי ה- MIS. בחלק מהבדיקות, ההנהלה נתפסת כקבוצת משנה שלה, במיוחד קשורה לחלקים המתמחים והתפעוליים של עמותה, שלא ניתן לטעות בה מהכישורים הרשמיים או המפתחיים. מצד שני הממשל יכול לרמז על ביצוע ביורוקרטי או מבצעי של סידורי משרדים שגרתיים, ככלל בפנים מסודרות ומגיבות לעומת פרואקטיביות.

מה זה ניהול?

ניהול הוא פונקציה ניהולית. ניהול הוא למעשה תת-מינהל, שקשור למשטחים המכניים והרגילים בפעילות הארגון. זה שונה מעבודה ניהולית או טקטית. ניהול משמש על ידי ארגונים עסקיים. עסקאות ניהול עם העובדים. הממשל נמצא מעבר לתחום הניהול ומפעיל שליטה על מימון והתרת ארגון. ההנהלה מסיקה את המסקנות במסגרת מגבלות המסגרת.

ההנהלה מורכבת מקבוצה של אנשים ניהוליים המשפיעים על כישוריהם המסורים להגשמת יעדי הארגון. החלטות הניהול מעוצבות על ידי הערכים, הרגשות והרגשות בזמן של המנהלים. בניהול, יכולות טכניות וגישות ניהול יחסי אנוש הם מכריעים. הממשל הוא חלק מהותי מהארגונים והעמותות. זוהי הקיבולת שמטרתה העיקרית היא לסדר את המאמצים של אנשים על מנת לבצע את המטרות והיעדים על ידי ניצול נכסים נגישים באופן פרודוקטיבי ומתאים.


ניהול הוא טכניקה המשלבת בתהליכי המיון, איוש, סידור, נהיגה או תיאום ושליטה באגודה לביצוע המטרה או היעד. Resourcing כולל שילוב ושליטה על משאבי אנוש, נכסים תקציביים, נכסים מכניים ונכסים אופייניים. מתודולוגיה זו היא בנוסף לימוד מלומד, סוציולוגיה שבה המטרה העיקרית היא ללמוד אסוציאציה חברתית. הניהול כולל הכרת המשימה, המטרה, המתודולוגיה, העקרונות והמניפולציה של ההון האנושי של מיזם כדי להוסיף להשגת העסק. זה מצביע על התכתבויות עוצמתיות: מצב של מאמץ (ולא מרכיב פיזי או מכני) מעניק השראה אנושית ומעניק סוג כלשהו של קידום יעיל או תוצאה במסגרת. כיוון שכך, אין זו השליטה במסגרות הקשורות למכונה או לתוכנית הרובוטית, לא קיבוץ יצורים, והיא יכולה להתרחש גם בלגיטימית או בהתחייבות או בסביבה בלתי חוקית. זה לא נראה מבחינה עסקית גדולה בלבד, לאור העובדה שמדובר ביכולת בסיסית לשפר את חייו ואת מערכות היחסים שלו. הניהול נמצא בהתאם לכל מקום ויש לו היקף יישום נרחב יותר. בהתבסס על כך, על ההנהלה להיות בעלת אנשים, התכתבות ופעולה של מיזם בונה. תכניות, הערכות, מנגנוני נפש מוטיבציוניים, יעדים ואמצעים פיננסיים (תועלת וכן הלאה).

בהתחלה, נקודת מבט אחת מינהלית מעשית, למשל, מדידת הסכום, אישור הסדרים, עמידה ביעדים.

הבדלים עיקריים

  1. ניהול הוא המעשה או המטרה של יישום האסטרטגיות והתכניות שהממשלה החליטה עליהן.
  2. הממשל הוא פונקציה מכוננת ואילו הניהול הוא פונקציה ניהולית.
  3. המינהל מסיק את המסקנות החשובות של מיזם בשלמותו, ואילו ההנהלה מקבלת את ההחלטות בגבולות המסגרת, אשר נקבעת על ידי מתודולוגיה של הממשל.
  4. מנהלים נמצאים בעיקר בארגונים ממשלתיים, צבאיים, דתיים ומלמדים. לעומת זאת, הנהלה משמשת עסקים מפעלים.