משלחת מול העצמה

מְחַבֵּר: Laura McKinney
תאריך הבריאה: 5 אַפּרִיל 2021
תאריך עדכון: 11 מאי 2024
Anonim
יש בָּךְ | #MYפסטיגל
וִידֵאוֹ: יש בָּךְ | #MYפסטיגל

תוֹכֶן

משלחת והעצמה הם כלי ניהול החשובים למנהלים הבכירים. אלה הם מושגי הניהול המשמשים את המנהיגים והמנהלים לצורך השגה נכונה של יעדים ומשימות ספציפיות של הארגון או המכון. משלחת והעצמה שניהם עוסקים בניהול העובדים אך הם שונים זה מזה. המשלחת מתייחסת לניהול העובדים על ידי הקצאת משימות וחובות לכל עובד בודד ולציין אותם מה לעשות ומתי לעשות. בעוד שמצד שני העצמה היא גם כלי הניהול בו המנהלים משיגים את יעדי הארגון על ידי העצמת העובדים לקבל את קבלת ההחלטות ובכך להפוך את העובדים לאחראים ואחראיים. שתי הטכניקות נעשות בארגונים שונים בהתאם ליחס הארגון ולמנהלים / ראשים מודאגים. חלק מהמנהלים מאמצים משלחת על העצמה מכיוון שיש להם חשש לאבד את הסמכות והכוח.


תוכן: ההבדל בין משלחת והעצמה

  • מהי משלחת?
  • מהי העצמה?
  • הבדלים עיקריים
  • הסבר וידאו

מהי משלחת?

המשלחת מתייחסת לניהול העובדים על ידי הקצאת משימות וחובות לכל עובד בודד ולציין אותם מה לעשות ומתי לעשות. האצלת פירושו למנות או לבחור מישהו שהוא הנציג של אחרים. המשלחת מייצרת עוקבים. במשלחת העובדים תלויים לחלוטין במנהל או במנהיג בכל פעולה ומכאן שאין להם דחיפה רבה בביטחון שלהם. במשלחת רק המנהיג או המנהל אחראי לכל טוב ורע.

מהי העצמה?

העצמה היא גם כלי הניהול בו המנהלים משיגים את יעדי הארגון על ידי העצמת העובדים לקבל את קבלת ההחלטות ובכך להפוך את העובדים לאחראים ואחראיים. להעצים פירושו להעניק את הסמכויות והסמכות שלך למישהו אחר. העצמה מייצרת מנהיגים במידה רבה. העצמה משפרת את רמת הביטחון של העובדים. בהעצמה, כל בעלי מניות הכוח אחראים לכל טוב או רע.

הבדלים עיקריים

  1. המשלחת מתייחסת לניהול העובדים על ידי הקצאת משימות וחובות לכל עובד בודד ולציין אותם מה לעשות ומתי לעשות. בעוד שמצד שני העצמה היא גם כלי הניהול בו המנהלים משיגים את יעדי הארגון על ידי העצמת העובדים לקבל את קבלת ההחלטות ובכך להפוך את העובדים לאחראים ואחראיים.
  2. כמנהל או כמנהיג, העצמה היא יותר עבודה בשבילך בטווח הקצר בעוד שהמשלחת פחות עבודה עבורך בטווח הקצר.
  3. כמנהל או כמנהיג, העצמה היא פחות עבודה בשבילך בטווח הרחוק ואילו המשלחת היא עבודה יותר עבורך בטווח הרחוק.
  4. תוך כדי אימוץ אסטרטגיית המשלחת, אתה מוצא את עצמך במרכז פעילות המנהיגות כאשר במקרה של העצמה מישהו אחר נמצא במרכז פעילות המנהיגות.
  5. העצמה מייצרת מנהיגים במידה רבה ואילו מצד שני המשלחת מייצרת חסידים.
  6. האצלת פירושו למנות או לבחור מישהו שהוא הנציג של אחרים. אמנם, להעצים פירושו להעניק את הסמכויות והסמכות שלך למישהו אחר.
  7. חלק מהמנהלים מאמצים משלחת על העצמה מכיוון שיש להם חשש לאבד את הסמכות והכוח.
  8. במשלחת כוח או סמכות נותרו ביד אחת בעוד בהעצמה הכוח או הרשות מחולקים בין עובדי הארגון.
  9. במשלחת רק המנהיג או המנהל אחראי לכל טוב ורע בזמן שהם בהעצמה, כל בעלי מניות הכוח אחראים לכל טוב ורע.
  10. העצמה משפרת את רמת האמון של העובדים אך במשלחת העובדים תלויים לחלוטין במנהל או במנהיג בכל פעולה ומכאן שאין להם דחיפה רבה בביטחון שלהם.
  11. ציפיות מוגדרות נדרשות במשלחת אך בהעצמה.
  12. ערכים משותפים וכוח משותף נדרשים בהעצמה אך הם חסרים במקרה של משלחת.
  13. כעובד אתה רשאי לנצל את השכל הישר שלך במקרה של העצמה אך לא במקרה של משלחת.